Méthodologie agile dans le développement web
Agile est un ensemble de méthodes permettant une gestion de projet flexible au sein d'une équipe de développement. Le processus de travail est divisé en petites périodes de temps, également appelées sprints ou itérations. Au cours de chaque sprint, l'équipe de développement crée une partie du produit qui peut être testée et évaluée. Cette approche permet d'introduire des modifications importantes dans le projet, même lorsque le développement bat son plein.
Par exemple, l'équipe a déjà conçu l'interface utilisateur d'un nouveau cinéma en ligne, dans lequel il y a un lecteur, un catalogue de films a été téléchargé, il y a des collections selon l'historique des vues des utilisateurs et même la technologie de reconnaissance faciale des acteurs. Lorsqu'une nouvelle itération commence, il s'avère que les utilisateurs n'ont pas la possibilité de reconnaître les bandes sonores directement dans le lecteur, car ils n'ont pas envie d'ouvrir Shazam pendant la projection d'un film. Dès la prochaine phase de développement, l'équipe commence à développer et à mettre en œuvre cette fonctionnalité.
Les principes de travail d'Agile s'opposent à une autre approche du développement - Waterfall. Ici, le développement de produits est organisé selon une logique différente :
- Élaboration d'un cahier des charges technique complet ;
- Planification ;
- développement ;
- Tester ;
- Résultat final.
Dans cette méthodologie, il n'est pas possible de rembobiner le processus de développement, l'équipe ne revient aux phases précédentes que si quelque chose ne fonctionne pas correctement et travaille conformément aux spécifications techniques. C'est pourquoi les problèmes de performance du produit (application, site web) sont détectés assez tard - seulement lors de la phase de test - et le résultat pourrait être un produit qui ne répond pas du tout aux attentes du client ou qui ne fonctionne pas comme il le devrait.
Types de méthodologies Agile
Agile est le nom générique de plusieurs méthodes unies par l'idée de travail flexible. Il s'agit de différentes méthodes, telles que
- Scrum . Le travail dans cette méthode est effectué par itérations. Toutes les tâches nécessaires à l'achèvement du produit sont inscrites dans une liste spéciale - le backlog - et le rôle principal est joué par le client, qui détermine le type et la fonctionnalité du produit.
- Kanban se concentre sur la visualisation des tâches sur des tableaux et sur l'optimisation du processus de travail. Les équipes Kanban s'efforcent de réduire le temps de mise en œuvre des projets et d'augmenter l'efficacité.
- La programmation extrême repose sur des pratiques telles que la programmation par paire, le développement par test et l'intégration continue, c'est-à-dire l'ajout constant de nouveaux éléments au projet principal.
Principes d'Agile
L'approche Agile du développement repose sur plusieurs principes :
- Les personnes et l'interaction sont plus importantes que les processus et les outils. C'est pourquoi la méthodologie est adaptée aux petites startups comme aux grandes entreprises. Peu importe l'endroit où la communication a lieu et où les tâches sont définies - que ce soit dans le chat Telegram ou dans le gestionnaire de tâches - l'essentiel est que tous les participants comprennent les objectifs du projet et sachent ce qui se passe à l'étape actuelle.
- Un produit qui fonctionne est plus important qu'une documentation exhaustive. Grâce à ce principe, le développement Agile commence plus rapidement - dès les premières phases, au lieu de créer une spécification technique complète, des prototypes sont créés et testés sur lesquels les hypothèses sont vérifiées.
- La collaboration avec le client est plus importante que l'harmonisation des termes du contrat. Travailler selon la méthodologie Agile implique une participation active du client, elle n'est donc pas adaptée aux clients qui ne sont pas prêts à s'investir dans le travail, à consacrer suffisamment de temps au projet et à expérimenter.
- La volonté de changer est plus importante que le respect du plan initial. Ce principe est à la base du développement flexible. Il est impossible de tout planifier parfaitement à l'avance, et certaines idées lumineuses viennent en fait pendant que vous travaillez sur le produit. L'agilité permet de se concentrer sur les tâches qui sont importantes maintenant et de ne pas gaspiller de ressources à repenser deux ou trois étapes à l'avance.
Comment une équipe Agile est-elle organisée ?
Travailler selon la méthodologie Agile signifie abandonner les principes de gestion standard, car il ne s'agit pas d'une méthode de gestion, mais d'une méthode d'interaction. Cela signifie que chaque membre de l'équipe a des positions équivalentes par rapport aux autres. Au sein des projets, des rôles sont distribués et assumés par des collaborateurs de différents départements. Dans l'informatique, les rôles les plus importants dans un projet Agile sont
- Responsable du produit ;
- Gestionnaire de projet ;
- Concepteur UX ;
- Rédacteurs techniques ;
- Développeur (le type de développeur dépend du profil du projet) ;
- Testeur.
Néanmoins, une personne occupant le poste de responsable de produit n'est pas formellement le chef, mais prend simplement la responsabilité de formuler les exigences du produit : il apporte la vision de l'aspect souhaité du produit et de l'ensemble des fonctionnalités au reste de l'équipe.
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